蒲白建庄矿业:陕煤集团对蒲白建庄制止餐饮浪费工作进行督导检查
该行动以“经营业绩持续提升、员工岗位创效能力提升及企业竞争力不断增强”为主要目标,以“零化目标、造物育人、永续改善、共建共享”为方向,聚焦“效率、效益、品质、交货期、安全、士气、环境、智能化”八要素提升为核心,推进全流程精益运营。 徐俊强调,国企改革实现突破关键看班子,新工集团领导班子要主动作为,要有责任担当,带领好团队抢滩涉险,抓住新机遇,谋求新发展;要通过走市场化道路推动各项政策举措精准落地,有效解决“混而不合”“混而不改”等问题;要围绕“五大板块”,梳理思路,形成规划,按照“一企一策”的要求,做大做强所属各企业;要优化政策举措的针对性,对于在行业内排名靠前的企业,适当倾斜资源,引进培养更多高端人才,精细化成本控制,优先发展,对非主业项目要加快剥离。